今年12月，NCA成员将被要求在年度选举中投票。2020年选举的一个职位是第二副总统的选举。提名委员会提名的候选人是来自加州大学圣巴巴拉分校的瓦利德·阿菲和范德比尔特大学的邦妮·j·道。
选举投票将于12月1日星期二开始，12月31日星期四太平洋标准时间晚上11点59分结束。截至11月30日，NCA的所有个人成员都有资格在选举中投票。如果你有资格投票，但在12月1日星期二没有收到电子选票，或者如果你想要纸质选票，请联系NCA的全国办公室inbox@natcom.org．
为确保您能收到电子选票，请注意选票将由“选举协调人”(noreply@directvote.net)．请将此电子邮件地址添加到地址簿，以确保您的垃圾邮件过滤器允许此电子邮件进入您的收件箱。
2020年NCA选举选票
查看整个NCA选举石板(点击扩展)
第二个副总裁
其中一名将从2021年1月开始当选
- 加州大学圣巴巴拉分校的Walid Afifi说
- 邦妮·道，范德比尔特大学
领导力发展委员会
其中两人将从2021年1月开始当选
- 蒂娜·m·哈里斯，路易斯安那州立大学
- Joseph P. Mazer，克莱姆森大学
立法会议-自由
其中三人将当选，任期从2021年1月开始
- Chris Ingraham，犹他大学
- 艾米·金，查尔斯顿南方大学
- 老马克·沃德，休斯顿-维多利亚大学
提名委员会
其中4人将当选，任期从2021年1月开始
- 南佛罗里达大学的Ambar Basu说
- Byron Craig，伊利诺斯州立大学
- 乔伊·l·达格斯，西北密苏里州立大学
- 金伯利·约翰逊，田纳西州立大学
- 赖德大学的Nancy Wiencek说
聚焦:第二副总统
其中一名将从2021年1月开始当选
- 加州大学圣巴巴拉分校的Walid Afifi说
- 邦妮·j·道，范德比尔特大学
愿景声明- Walid Afifi
我在研究生的第一年(1990- 91年)加入了国家通信协会，同年我参加了我的第一次NCA会议(在芝加哥)。我是在NCA学习长大的，因此，我很珍惜竞选第二副总裁的机会，并在这个时间点上追求一些至关重要的目标
我在这门学科的学习之旅始于爱荷华大学的本科阶段，后来转到亚利桑那大学读研究生，然后是特拉华大学、宾夕法尼亚州立大学、爱荷华大学和加州大学圣巴巴拉分校(UCSB)的教员。在这门学科的第一年到现在，我在协会中担任了多个角色。我第一次是在1992年作为学生版的读者。自那以后，我曾担任人际沟通部门主席(2004年)、NCA立法大会部门代表(2004年-2005年)、部门特别工作组(2009年-2011年)、NCA细则特别工作组(2011年-2012年)和学科包容性特别工作组(2014年-2017年)的成员，最近担任NCA社区、合作与变革中心特别工作组主席(2017年-2019年)以及NCA安全工作组成员。成立，以帮助塑造对2019年NCA会议上发生的事件的反应，以及其他许多角色。这些经历——其中许多涉及与现任和前任执行董事的密切合作——让我对NCA的结构有了重要的了解。在NCA之外，我还担任过爱荷华大学的系主任，宾夕法尼亚州立大学和加州大学旧金山分校的研究生主任，以及人际传播部门的主席和国际传播协会包容性、多样性、公平和访问工作组的成员，最近我被选为该协会的研究员。最后，我在爱荷华州的时候是人权委员会的成员，现在是校园气候委员会的成员，也是加州大学圣安东尼奥分校中东研究中心的主任。这些经历使我与持有广泛认识论和方法论方法的教职员工和学生进行了密切的对话，在积极研究教职员工、本科生、研究生和教职员工的问题的空间中，我获得了管理巨额预算和应对一系列选民的经验。它们还为成功应对一系列领导力挑战提供了学习机会。
这是NCA的重要时刻。这是“杰出学者争议”导致必要的纪律混乱后的第2届副总统选举，也是着眼于后新冠肺炎NCA的第2届副总统选举。当然，这些事件发生在已经演变的NCA格局中，反映了一些领域的重要成果和其他领域的持续斗争。
我认为NCA的信誉在很大程度上与我们的成员所产生的学术质量和我们学科内教学实践的实力有关。我们可以在这两方面做得更好。我们的学术和教学质量与我们知识生产和教学实践的包容性紧密相连。
以下是激励我决定竞选NCA第二副总裁的五个目标。它们的基础是对我们工作价值的认可，对我们学术诚信的认可，以及对挑战前进道路上障碍的意愿。如果我当选，我会努力:
- 跨越所有教育层次、教学形式和知识生产/学术的更具有包容性的学科
- 将社区参与视为其DNA中更核心部分的一门学科
- 在人文学科和科学学科的学术质量上处于领先地位的学科(另见目标1和2)
- 在教学创新和支持方面处于领先地位的学科
- 更积极倡导言论自由和基本人权的协会
我还将积极努力创造一种新冠疫情后的会议体验，以对安全和健康的承诺为中心，继续丰富的亲身体验，但也从我们正在学习的关于在线空间为扩大访问提供的功能支持的最佳经验中吸取教训。
我期待着NCA继续长期以来的努力，使会议小组的经验多样化，以提高“传统”纸质小组的学术水平，并鼓励在其他类型的演示格式上的创新，包括新开发的“研究中”格式，以促进早期项目的开发，以及促进“实践研究”小组，以促进与社区的对话。以及“颠覆”小组，以创建空间来讨论我们学科面临的挑战(例如，创建包容性空间)，以及继续和扩大教学主题的丰富会议空间。
我致力于将倾听作为领导的核心伦理，并寻求现有决策空间中缺失的声音。为此，我将召集与我所列出的每一个目标相关的特别工作组，并赋予他们权力，负责为他们正在应对的挑战提出具体的解决方案。我会要求他们为会员提供多种输入渠道，并定期更新会员的进度。在我担任第一副总裁和总裁期间，我将亲自定期举行在线“倾听交流”，将为反馈创造多个空间和机会，并将保持一个网络空间，让成员可以跟踪我担任第一副总裁和总裁期间推行的各种倡议的进展。
我认识到我们的学科建立在压迫的历史上。我致力于发出声音，帮助做出改变，并寻求挑战支持这些历史和/或维持现有不平等的协会结构。
我很荣幸能以这个身份为这门学科服务。我请求你们投票。
范德比尔特大学文理学院传播学教授、教务主任Bonnie J. Dow。www.bonniedow.com
我很荣幸被提名为NCA第二副总裁。在过去的三十年里，NCA培养了我的学术，我的教学和我作为学术领袖的发展。
我有幸担任过多个职务，熟悉NCA的使命和运作。
- NCA执行委员会成员
- NCA出版委员会主席
- 编辑器,媒介传播批判研究“，
- NCA博士教育委员会主席
- NCA立法议会成员
- NCA提名委员会委员
- 美国国家科学院金专著奖委员会委员
- NCA Winans-Wichelns纪念奖杰出奖学金委员会成员
我的研究、教学和指导工作获得了以下几个奖项:
- 邦妮·里特杰出图书奖，美国国家协会女权主义和妇女研究部门
- 弗朗辛·梅里特奖，为传播领域女性的生活做出杰出贡献，NCA妇女核心小组
- 道格拉斯·w·艾宁格杰出修辞学者奖，美国国家艺术学会
- 由NCA的LBGTQ核心小组颁发的Lambda奖，表彰对LBGTQ学术界的杰出贡献
- 金周年专著奖，美国国家艺术学会
- Winans-Wichelns纪念奖杰出奖学金，NCA
- 范德堡大学玛格丽特·库宁金妇女中心颁发的指导奖
- 范德比尔特文理学院欧内斯特·a·琼斯教师顾问奖
- 乔治亚大学富兰克林文理学院桑迪·比弗杰出教学奖
- SSCA颁发的John J. Sisco优秀教学奖
- 两届学院导师，NCA博士荣誉研讨会
NCA的挑战
我是在一个充满不确定性的时刻寻求这个职位的。2019冠状病毒病大流行给学术生活和实践带来了令人震惊的障碍——从我们的教学模式到我们的金融模式，再到我们的生计——我们将在多年内感受到其影响。与此同时，我们的国家正面临着未能履行其对平等的承诺。这一失败的明确证据导致了有原则的抗议和正义的要求，以纠正破坏我国自由的基本承诺的种族不公正。这些问题是相互关联的:大流行病对有色人种和其他弱势群体造成的损失使其对特权白人群体的影响相形见绌。我们正在经历深刻的分裂和差距。
这对NCA意味着什么?在最基本的层面上，它意味着对我们使命的相关性的重新承诺，即研究“通过人文、社会科学和美学探究的传播的所有形式、模式、媒介和后果”。作为一门学科和一个社会，困扰我们的每一个问题都需要沟通专业知识:在我们的课堂中(尽管它们可能是虚拟的)，在我们的研究和创造性表达中，在我们的服务中。最重要的是，在我们彼此的交往中。我们是学者、教师和艺术家，我们知道如何跨越边界，如何用心倾听和调解冲突，如何使用语言的意图和知识的语境。
在我们急剧变化的环境中，我们的知识和能力至关重要。我们必须利用它们教育我们的学生成为一个更美好世界的公民，我们必须坚持我们的研究和创造性实践的相关性，以帮助创造那个世界。同样重要的是，我们必须认识到，作为学者、教师、艺术家和公民，我们有义务为我们的学科服务，也有义务为彼此服务。我们相信，我们可以共同努力，为我们的协会、我们的校园和我们的社区创造一个更加公正的未来。
目标和愿景
NCA的战略计划承诺，我们将支持“我们的教师、会员、工作场所和教室之间的包容性和多样性”，并倡导“向政策制定者、校园管理者和公众提供包容、积极、公正和安全的学术工作场所”。这些至关重要的承诺有了新的紧迫性，强调了我们的道德责任，即质问NCA内部和周围的结构是如何使白人特权延续下去，并使系统性种族主义成为可能。作为一名白人学者，我与这些问题有牵连;作为一名致力于交叉分析的女权主义学者，我与他们接触了几十年。在我的学术和教学中，在我过去为NCA服务的过程中，在我作为学术管理人员的工作中，我一直在与这些问题作斗争。作为NCA的领导人，我保证继续这项工作。
我作为副院长的经历，帮助管理和领导一个拥有不同教职工和学生的复杂组织，给我带来了深刻的教育，特别是最近在应对COVID-19大流行的影响时。我在我所在社区担任非营利组织领导的经验，尤其是在那些正在以前所未有的方式挣扎的艺术组织中，为我提供了处理危机的额外经验。
在这些不同的环境中，我努力回答的许多问题都是相同的，它们将指导我应对NCA挑战的方法:面对如此多的限制，我们如何服务于我们的社区?我们如何识别和适应不同选民不断变化的需求?我们如何维持和建立我们与众多公众的联系?尤其重要的是，我们如何帮助、保护和增强我们当中最脆弱和最无力的人的能力?
我对这些问题的处理方法借鉴了我们作为传播学教师和学者实践的基本信念:决策必须包容不同的利益相关者;基于合理论证和可靠证据的沟通可以改变观点;那些成员一起交流和工作的社区可以产生革命性的变化。
作为NCA官员，我的首要任务将是发展结构化的途径，以创建一个更加多样化和包容性的协会，使其成员在教学和学术活动中感到受到支持，从而激励他们，并为我们的学生、同事和同胞们创造一个更美好的世界。我们必须探索新的方法，找出代表和实施包容性的领袖，探索新的学术、教学和创造性表达模式，以应对我们这个时代最紧迫的社会正义问题，探索新的途径，将我们的思想传播给学院的其他部分和广大公众。
这些都是恢复力的策略。韧性要求我们坚持我们的核心价值观，结合创造力和对其他思维和行动方式的开放态度，这将使我们走向更美好的未来。我承诺将代表NCA为这一过程贡献我的知识和经验。