交流电流

在日常生活中，为了生存和繁荣，个人必须与群体沟通，与机构互动，与公司谈判，并在官僚机构中穿行。艺术家、企业家和活动家的经历可以让我们深入了解这些过程。他们追求的成功和失败在很大程度上受到他们沟通能力的影响，也许最重要的是他们在沟通方面的创造力。在我的工作中，我从艺术团体的表演和互动中学习，比如芝加哥的一个艺术合作团体“临时服务”(Temporary Services)，他们试图通过他们的艺术临时改变或颠覆“一切如常”，并促进人们和组织之间更有道德、更亲密的关系。

通过仔细观察临时服务处的工作图书馆项目，我讲述了一个旨在挑战机构权威的艺术恶作剧如何既是礼物又是威胁的故事。我展示了在这种模糊的空间中，创造性关系的可能性是如何诞生的——在典型的沟通渠道和方式之外。

2001年，艺术家布雷特·布鲁姆、塞勒姆·科洛-朱利安和马克·费舍尔组成了“临时服务”的核心小组，他们在50多名艺术家和艺术团体的帮助下“捐赠”了100本艺术家的书给芝加哥的哈罗德·华盛顿图书馆中心(HWLC)，这是一种秘密的艺术干预行为。通过制作与HWLC使用的相同的邮票，临时服务处让这些书看起来像是已经属于图书馆了。因为图书馆的保安检查的是离开图书馆的书，而不是进入图书馆的书，所以临时服务人员把书偷偷带进图书馆，放在艺术家们选择的地方，相对容易一些。

根据马克·菲舍尔的说法，这一行动的目标是创造“普通图书馆实践中通常不可能出现的材料的新并列”，同时“将曝光不足的艺术家的晦涩、颠覆性、自行出版、手工或限量版作品带给更广泛的观众”(菲舍尔第3页)。临时服务机构意识到图书馆订购图书的方式存在问题，以及对我们如何评价特定认知方式的影响。特别是，他们不同意HWLC将艺术家的书——这些书本身就是视觉艺术作品——关起门来集中和隔离的做法。他们问道，为什么不把汉斯-彼得·费尔德曼(Hans-Peter Feldmann)的《死亡之城》(Die Toten)这样的艺术家书籍放在其他非艺术家书籍的旁边呢?这本书包含德国恐怖主义受害者的照片。为什么不让作者决定图书馆的哪个部分将“提供他们作品的最强体验”(费舍尔第22页)?

《图书馆计划》最引人注目的地方在于，恶作剧是如何在威胁和礼物之间摇摆的，这种摇摆是通过“礼物”、“给予”和“捐赠”的语言完成的，临时服务公司在他们制作的一本杂志中使用这些语言来描述这个项目。此外，恶作剧/礼物是通过不断的互动和对话形成的，因为这些书被发现，被带到图书馆的官方收藏，并最终被图书馆展出。我从传播学学者那里学来的克里斯汀·哈罗德关于文化干扰和恶作剧艺术的深刻见解认为图书馆计划是一个修辞策略的例子，我称之为“恶作剧作为礼物”。恶作剧作为礼物批评了图书馆，也许是为了改变它的政策，但它真正的回报是在临时服务处、图书馆和图书馆的赞助人之间创造了创造性的关系。正如《图书馆计划》所显示的那样，作为礼物的恶作剧使恶作剧艺术超越了最初的隐蔽行为，使艺术家、艺术作品、图书管理员和赞助人相互交流。

偷偷把书带进图书馆的秘密策略可能会强化机构和艺术家之间僵化的“我们/他们”二分法，这种关系的特征本来就是不对称的权力关系。通过在图书馆和读者之间的正常沟通渠道之外工作，临时服务冒着让图书馆处于守势的风险，迫使它加强安全措施和/或清理图书馆的混乱。此外，通过向公众提供一个例子和详细说明，如何在这个图书馆和其他图书馆实施这样的恶作剧，图书馆项目起到了一种这是对当权者迫在眉睫的威胁。

然而，这种锐利的锋芒在一些关键方面被削弱了。首先，临时服务公司在他们的杂志中使用了送礼的修辞，认为恶作剧不应该被视为“一种侵略行为”(费舍尔第6页);相反，图书馆应该把它看作价值超过1000美元的“巨额礼物”(费舍尔票面20)。第二，“临时服务社”挪用了图书馆的话语和价值观，将自己定位为图书馆的盟友。他们使用HWLC的地图作为杂志的封面，并在杂志中包括HWLC的使命宣言和“图书馆权利法案”。用克里斯汀·哈罗德的话说，临时服务处用临时服务处的标志和美学增强了图书馆的地图和文件，他们把图书馆的使命宣言折叠起来，使图书馆计划与图书馆的目标保持一致。这本杂志提供了一个观察行动的修辞框架。它不仅用传统的论证，而且用友好的表演表演，用图书馆的服装来打扮自己。

最后，作为恶作剧作为礼物的一个例子，The Library Project之所以有效，是因为自从恶作剧被执行以来，发生了并继续发生了对话。例如，在2006年秋天，临时服务与一群学生回到了恶作剧现场。为了迎接他们的到来，HWLC的图书管理员们为一些缴获的图书制作了一个大型展览。图书管理员们对这个项目表示兴奋，并希望找到更多的书。学生、艺术家、图书管理员，甚至像我这样的传播学学者之间的对话表明，恶作剧可以是一份持续赠送的礼物。通过使用“恶作剧作为礼物”这一伦理上模棱两可的举动，打乱了控制策略所提出的预期关系，临时服务处创造性地与HWLC合作，创造了一个临时服务处、图书馆和图书馆的顾客之间独特而亲密的关系现在成为可能的空间。